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森下 竜一
大阪大学研究生院教授、アンジェンスMG創業者

大学発ベンチャー 成功の方程式~10
http://dndi.jp/09-morishita/morishita_10.php



高校科技企業之成功的方程式~10 何為実現開放創新的戦略

 出口先生給我来郵件説要開設"向創新25提緊急建議"特別専欄令我頗為同感。創新25是在展望今後25年之同時推動社会創新的重大政策,実在是一件大事!出口先生到底是記者出身,目光敏鋭又把握重点。只是筆者要因此而忙也。

 如果不怕誤解地直言的話,筆者以為日本的政策比較近視。説好点10年計劃、大多是5年計劃。当然,5年計劃、10年計劃也十分重要,由此帯来的重大変革也不少。但是,其5年計劃、10年計劃如果不在25年、50年這様的長期戦略下決定的話則会失去意義。従這個意義上説,日本也是非"常"的国家。

 在向創新25建議之前,先思考一下黒川先生任内閣政府特別顧問之事。正如大家知道:黒川先生在任完日本学術会議議長之後就任内閣政府特別顧問,其事有着特別的意義。

 至今為止,内閣中没有出現過科学技術方面的顧問。中国、新加坡等国家的総理、首脳本身是技術専家出身,法国、美国必定任命科学技術顧問向首脳建議。従這意思上来講的話日本総算也進入了先進国之列。

 筆者和法国、美国的科学技術顧問交談過。従某種意義上来講其顧問比政治家還要政治家地対活用科学技術的国策有着真知卓見。不知科学技術何以政策運営這様的難題被軽而易挙対応自如。例如北朝鮮的核試験問題,如果不理解科学技術来進行政策判断的話筆者認為是困難的。

 筆者也経常対政府有関人員建議設置科学技術特別顧問之事,安倍総理的理解使其願望成為現実。黒川先生的英姿亮相令人感到日本的希望!希望不只是安倍内閣時、而是在今後的内閣中也継続保持科学技術特別顧問這一存在。

 好!接着談筆者対創新25的建議。詳細内容請看日語原文或英語訳文。

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